werving & selectie

Werving en  selectie is voor elke ondernemer een tijdrovende en soms frustrerende bezigheid. Of u nu wordt bedolven onder de reacties op uw vacature of er volgt complete stilte op uw advertentie, het kost u altijd meer tijd -en dus geld- dan u graag zou willen besteden. Toch is het vinden van de juiste medewerker voor uw bedrijf een belangrijke aangelegenheid. Of het nu gaat om vervanging of uitbreiding, een nieuw personeelslid zoeken en vinden is geen taak die u aan de eerste de beste overlaat. Bij Parnu begrijpen wij dat werving en selectie meer is dan even snel een cv van het internet afplukken en een paar steekwoorden controleren. Wij praten liever uitvoerig met de opdrachtgever over de wensen en verwachtingen en doen dan hetzelfde met een mogelijke kandidaat. Alleen als we het verhaal van beide kanten goed begrijpen kunnen we ook een echt goede invulling geven aan de opdracht. Op deze wijze hebben wij al vele opdrachten succesvol mogen afronden.

Naast werving en selectie kunnen wij ook uw overige personeel gerelateerde zaken onder onze hoede nemen. Wij kunnen uw personeel verlonen, uitzenden en desgewenst fungeren als uw externe afdeling personeelszaken. Zoals altijd bieden wij u voor elk vraagstuk een passende maatoplossing.

Wilt u eens geheel vrijblijvend van gedachten wisselen over wat wij voor u kunnen betekenen op het gebied van werving en selectie? Of heeft u andere vragen op het gebied van personeel en organisatie? Wij komen graag bij u langs om kennis te maken. Een mail met uw contactgegevens naar info@parnu.nl is voldoende. Wij nemen dan per ommegaande contact met u op.

advies

Ondernemen, het zit ons in het bloed. We zouden niets anders willen. En juist daarom weten wij als geen ander dat ondernemers regelmatig behoefte hebben aan een klankbord. Geen zweverige zelfbenoemde coach of virtuele goeroe, maar een professional die weet wat ondernemers beweegt. Een ondernemer die met beide benen op de grond staat en in staat is anderen ook met beide benen op de grond te zetten. Iemand die uw kansen en uitdagingen op waarde weet te schatten, maar ook de vinger op uw zere plek durft te leggen. Geen enkele ondernemer is gebaat bij zalvende teksten en kritiekloze toehoorders. Ook als de boodschap niet is wat u had willen horen kan het toch van wezenlijk belang zijn dat iemand hem u overbrengt.

U heeft dus een adviseur nodig die de moeite wil nemen om zich werkelijk te verdiepen in het reilen en zeilen van uw onderneming, die de tijd neemt om te leren wat u beweegt als ondernemer en daarna pas de dialoog met u aangaat. Geen snelle oplossingen die een torenhoog uurtarief moeten rechtvaardigen, maar een zeer grondige analyse van uw situatie en een plan van aanpak dat daarop is afgestemd.

Onbetaalbaar, zult u zeggen als ondernemer in het midden- en kleinbedrijf. Zeer zeker niet, zeggen wij. Het uurtarief van een adviseur hoeft niet altijd tot een aanslag op uw liquiditeit te leiden. Er zijn ook adviseurs die verder kijken dan het snelle verdienmodel en ‘uurtje-factuurtje’. Mensen die niet alleen gedreven worden door het resultaat aan het eind van de maand of het jaar, maar mensen die hun sporen als ondernemer hebben verdiend en anderen graag mee laten delen in de verkregen kennis. Dat zijn de mensen achter Parnu, uw professionele partner.

interim management

Soms heeft u als ondernemer wél de juiste plannen, maar even niet de juiste mensen om deze tot uitvoer te brengen. Of u heeft een project aangenomen dat uiteindelijk meer van uw kostbare tijd vergt dan wenselijk is. Op deze momenten kan een ervaren en slagvaardige interim manager uitkomst bieden.

Met een schat aan ervaring opgedaan bij kleine en grote ondernemingen in binnen- en buitenland kan ik u wellicht ter zijde staan op de momenten dat u behoefte heeft aan een doortastende manager. Iemand die situaties snel kan analyseren en in staat is om snel en adequaat te handelen kan voor uw onderneming net het verschil maken.

Voor mij gaat het bij een project altijd om volledige tevredenheid van alle betrokken partijen. Hierbij verlies ik het belang van de opdrachtgever nimmer uit het oog, maar ook de belangen van uw cliënt zijn daarbij voor mij van grote waarde. Een interim manager moet zich snel kunnen inleven in het aangenomen project en dient ervoor te zorgen dat de voortgang van een project nooit stagneert. Hierbij zijn een goed gevoel voor de onderlinge verhoudingen en belangen cruciaal.

Of het nu gaat om zeer grote en complexe projecten of opdrachten van een meer bescheiden omvang, ik denk graag met u mee of een interim manager een waardevolle toevoeging aan uw project kan zijn. Daarbij huldig ik het standpunt dat transparantie en eerlijkheid voorop dienen te staan. Dit betekent concreet dat ik ook wel eens ‘nee’ zeg tegen een opdracht. Slechts als er sprake is van toegevoegde waarde voor beide partijen hebben we samen de mogelijkheid om succesvol te zijn.